Директор МП «Apa-Canal» Виктор Коркодел. Фото из архива «СП»
В 90-е годы объём потребления воды на одного человека определялся санитарными нормами и составлял 300 л/сутки, из которых 195 л/сутки — холодная воды и 105 л/сутки — горячая, что составляло 6 куб. м в месяц холодной воды и 3 куб. м горячей воды: итого 9 куб. м в месяц на одного человека, а не 13 куб. м (как указано в письме). Следует отметить, что фактически расходовалось гораздо больше, чем было установлено нормами. С установлением водомеров жители реально видели расход, следовательно, стали экономить. Меняли сантехнические приборы, пользуясь тем, что устанавливали водомеры в основном класса точности «А» (работа которого начинается от расхода 16 литров в час), регулировали и регулируют сейчас струйку воды таким образом, чтобы водомер не считал эти 16 л. Другие «экономят», устанавливая магниты, и применяют другие методы «экономии». Ещё ни разу поставщик не повышал тариф в зависимости от изменения объёмов потребления воды абонентами. Повышение происходило только вследствие изменения тарифов и цен на основные составляющие в себестоимости услуг водоснабжения и водоотведения (электроэнергия, покупная вода, заработная плата).
К перечисленным в письме улицам, где происходят частые прорывы, можно добавить очень много. Износ сетей водопровода в муниципии составляет 56 %. Всего в мун. Бельцы 264,5 км водопроводных сетей диаметром от 50 мм до 900 мм. Порядка 140–150 км водопровода подлежат замене. Для этого необходимы значительные средства, которых у предприятия нет и в расчётах они не предусмотрены, согласно «Методологии определения, утверждения и применения тарифов на публичные услуги по водоснабжению, канализации и очистке сточных вод». Нет этих средств и в местном бюджете. Следовательно, нужны инвестиции. С этой целью предприятие получило кредит от Мирового банка в 2006 году $3 млн и в 2009 году $1,5 млн, которые были направлены на реабилитацию системы водоснабжения мун. Бельцы. Проведена замена водоводов по ул. Штефана чел Маре, ул. Колесова, ул. Сорокской, ул. Киевской — М. Витязула, ул. Мира, ул. Щусева, ул. Каля Ешилор, ул. Гагарина, ул. Герцена и др. Также за счёт этих кредитов были заменены насосы на 11-ти насосных станциях, что значительно снизило потребление электроэнергии. Выполнение этих работ позволило значительно снизить потери воды в сетях. Предприятие ведёт плановую работу по реабилитации сетей водопровода, изыскиваются все возможные меры и привлекаются любые выгодные инвесторы. Так, за счёт кредита ADR «Nord» [предприятие] заменит водовод d-600 мм по ул. Штефана чел Маре/Аэродромной, по ул. Чапаева d-300 мм (очевидно, имеются в виду проекты Агентства регионального развития по прокладке водопровода к Свободной экономической зоне и промышленному парку. — «СП»). Совместный проект с Европейским банком реконструкции и развития [предполагает] объединение шести районов и мун. Бельцы с подключением к водоводу Сороки — Бельцы, предусматривая выделение кредита в 30 млн евро, из которых 8 млн евро непосредственно для мун. Бельцы, которые будут направлены на дальнейшие мероприятия по реабилитации сетей водоснабжения. Мы понимаем справедливые упрёки жителей, понимаем, что доставляем неудобства из-за прорывов, образования грязи, отключения воды и т. д. Но хотим, чтобы жители знали, что не вина в этом предприятия, это общая проблема, которая не решалась десятилетиями. Финансирование предприятий водоснабжения всегда осуществлялось по остаточному методу, что в конечном итоге привело отрасль водоснабжения и водоотведения к такому состоянию. Хотим, чтобы с пониманием относились к проблемам, чтобы понимали, что для улучшения сложившейся ситуации нужны финансовые средства, в том числе те, которые должно население города за услуги водоснабжения — чуть больше 8 миллионов леев. За такие средства вполне можно заменить водопроводы по указанным адресам и не только.
Что касается потерь воды и изношенности труб, хотим разъяснить, что потери воды делятся на физические (утечки на сетях), технологический расход воды (промывка и дезинфекция сетей, резервуаров, также охлаждение сальниковых уплотнений на насосах и т. п.), а также погрешность в установленных приборах учёта. На данный момент утверждены допустимые потери в сети и технологический расход в пределах нормы на уровне 42,1 %. За 2014 год потери составили 35,7 % (то есть в пределах норм, допущенных законодательством). Также следует отметить, что из данных потерь технологический расход составляет 11,2 %, а 24,5 % — это физические потери вместе с погрешностью в показаниях приборов учёта. Для сравнения: в 2007 году потери предприятия составляли 58,2 %. Такое существенное снижение потерь объясняется усилиями, приложенными на предприятии (замена труб, установка более точных водомеров, борьба с нелегальными подключениями и т. д.). Данные меры предпринимаются и в настоящее время, а также будет делаться всё возможное и в будущем.
По вопросу убыточности предприятия можем сказать следующее. Убыточная деятельность предприятия на протяжении этих лет создалась из-за несвоевременного утверждения тарифов на оказываемые нашим предприятием услуги. С повышением тарифов на электроэнергию, тепловую энергию, материалы ГСМ и покупную воду тарифы должны были быть пересмотрены, однако вышестоящие органы, на которые возложены функции по утверждению тарифов, не принимали своевременных решений. Кроме этого на предприятие легли и исторические долги, которые усугубили финансовое положение, и оно и далее усугубляется, так как тариф на воду не пересматривался уже 4 года, а за этот период компоненты, его формирующие, значительно повысились в стоимости (покупная вода, электроэнергия и т. д.).Публикуется с сокращениями.
Директор Regia «Apa-Canal-Balti» Коркодел В. С.
Комментарии(0)
