Сегодня гость нашего проекта — Алла Яцко, руководитель неправительственной организации (НПО) с 15-летним опытом.— Назовите главные направления деятельности возглавляемого Вами НПО «Молодёжь за право на жизнь».— Основные направления связаны со сферой общественного здравоохранения и молодёжью. На протяжении почти 18 лет работа ведётся по направлениям, связанным с профилактикой ВИЧ/СПИДа и употребления наркотиков, а также с психосоциальной поддержкой людей, столкнувшихся с этими проблемами. Всё это время наша ассоциация была верной своей миссии и данной области, оставаясь единственной в городе организацией, работающей с группами с повышенным риском инфицирования ВИЧ, к которым относятся, например, потребители инъекционных наркотиков. Именно с точки зрения охраны общественного здоровья мы рассматриваем и внедряем услуги для этих групп, в то же самое время обеспечивая право на здоровье и доступ к услугам всем нуждающимся.— Как за последние годы изменились предоставляемые организацией услуги? — Они стали более качественными, и с учётом разнообразия нужд людей появились новые виды услуг — социальные, психологические, юридические и др. Увеличился коллектив, на данный момент насчитывающий более 30 человек, среди которых не только психологи, социальные ассистенты, врачи и медицинские сёстры, но и люди, сами столкнувшиеся с проблемой ВИЧ и наркотиками, справившиеся с ситуацией и готовые помогать другим.— Что Вы цените больше всего в своём деле?— Возможность помогать людям каждый день. Кому-то нужен тест на ВИЧ и помощь в получении документов, кому-то — психологическая поддержка, а у кого-то сегодня, может,  просто нет еды и места для ночлега. Другая ценная, по-моему, возможность — взаимодействие с зарубежными коллегами. Это помогает узнавать новые практики, обмениваться опытом и расти над самим собой.— В чем, по-Вашему, заключается ответственность лидера? — В обеспечении жизнеспособности всей организации, долгосрочности внедряемых программ и стандартов качества услуг, а также в поиске необходимых финансов. Особая ответственность руководителя состоит в грамотном управлении человеческими ресурсами и в таком подходе, который обеспечил бы гармоничное взаимодействие как между членами коллектива, так и между ними и получателями услуг.— Что Вы считаете своим главным достижением на посту руководителя этого НПО?— Ни один успех организации не является заслугой только руководителя, всё, чего мы до сих пор достигли, — это заслуга всех членов коллектива. Всем нам есть чем гордиться: нашу организацию знают в республике, к нам приходят набраться опыта коллеги как из страны, так и из-за рубежа, мы первыми в Молдове начали внедрять новые виды деятельности в области ВИЧ/СПИДа и поддержки людей, затронутых эпидемией.— Какая поддержка семьи Вам помогает? — Понимание и терпение. Частые командировки, выезды за пределы страны, работа по ночам и рано утром... Это не то, что устроило бы моих родных, но они всегда меня поддерживают и подбадривают.— С какими трудностями Вам чаще всего приходится сталкиваться? — Мало кто знает, насколько нелегко ежедневно сталкиваться с тяжёлыми судьбами людей, когда разных проблем много и они так переплетены, что порой кажется, что их невозможно разделить и решить. Но желание их преодолеть и профессионализм моих коллег дают результаты.— Какие качества лидера Вы считаете обязательными для руководителя НПО?— Обязательно должна быть подготовка в области менеджмента. Необходимы такие качества, как ответственность, пунктуальность, корректность, а также человечность, объективность и эмпатия(способность представить себя на месте другого человека и понять его чувства, желания, идеи и поступки. — «СП»).— Какие изменения в Бельцах Вы считаете наиболее важным результатомдеятельности вашего НПО?— О результатах лучше всего свидетельствуют цифры и факты. Достижений у нас много, назову лишь одно. Анализ соотношения затрат и степени эффективности программ профилактики ВИЧ в среде уязвимых групп показал, что благодаря этим программам в Бельцах, а также Фалештах и Унгенах удалось предотвратить более 1000 новых случаев заражения ВИЧ с помощью услуги обмена шприцев, предоставления презервативов и консультаций в 2007–2011 годах. Это результат совместных усилий, наших и наших партнёров, среди которых особо важная роль принадлежит местным публичным властям.Эта статья опубликована в рамках программы ООН «Женщины в политике», реализованной Структурой Организации Объединённых Нации по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин («ООН-женщины») и Программой развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) в партнёрстве с Фондом Восточной Европы и Центром «Parteneriat pentru Dezvoltare», финансируемой Правительством Швеции. Мнения, высказанные в рамках материала, принадлежат авторам и не отражают в обязательном порядке позицию Программы.Ступени ПодъёмаАлла Яцко в 2001 году закончила Бельцкий госуниверситет по специальности «социальный ассистент», а через 6 лет успешно защитила диплом магистра. В 2012–2013 годах обучалась в магистратуре Школы менеджмента в общественном здравоохранении при Медицинском университете имени Н. Тестемицану. В НПО «Молодёжь за право на жизнь» начала работать в 1998 году, сначала волонтёром, затем — координатором программ. Начиная с 2000 года занимала должность вице-президента Ассоциации «Молодёжь за право на жизнь», с 2009 года и до сих пор — президент организации.

Вячеслав Долгов