Читатели «СП» знают о победе бельцкого «Локомотива» в дивизионе «А» чемпионата Молдовы по футболу и торжествах по этому случаю. Однако праздники закончились, а трудности, с которыми сталкиваются «железнодорожники», остались неразрешёнными. Об этом «СП» рассказал президент ФК «Локомотив» Сергей Процюк.
— Сергей Григорьевич, в первую очередь примите поздравления с успешным завершением сезона.— Спасибо. Мы в принципе к этому шли, вся работа в команде была направлена на этот результат. Может быть, он превзошёл наши ожидания, потому что мы рассчитывали на второе место, но так сложились обстоятельства, что мы совершили более-менее сильный финишный рывок и оказались на первом месте. Меня можно поздравить только в лице всего коллектива ребят, тренеров, работников клуба, спонсоров — на протяжении всего сезона мы были единой, дружной семьёй.— В чём Вы видите секрет успеха «Локомотива», который сумел в итоговой таблице опередить амбициозных столичный «Урсидос» и тираспольское «Динамо-Авто»?— Прежде всего потому, что коллектив наш подобран из ребят, которые давно друг с другом играют, которые не тушуются ни перед какими соперниками, поигравшими на более высоком уровне (некоторые из них выступали за сборную Молдовы). Мы выиграли чемпионат в основном за счёт того, что регулярно плодотворно работали на тренировках, за счёт самоотдачи, игровой дисциплины и большого желания достичь положительного результата.Также хочу сказать слова благодарности нашим тренерам. Начинал сезон Лилиан Попеску, который, хорошо подготовив команду к первому кругу, заложил прочный фундамент всех побед, всего нашего общего результата. Мы с ним расстались по обоюдному согласию, так как он перешёл работать в команду Национального дивизиона атакский «Нистру». А Александр Патраман продолжил начатое дело и своим упорством привёл команду к высокой цели.— Несмотря на то что «Локомотив» стал победителем в дивизионе «А», Вас игра команды полностью удовлетворила?— Резервы для роста всегда есть. Будем говорить, что не в полной мере проявили себя молодые игроки, такие как Дмитрий Маняков, Константин Кобылаш. Но я думаю, что у них всё впереди, так как потенциал для роста у них есть. Опытные игроки в принципе тоже в некоторых играх могли себя мобилизовать в более высокой степени, чем это было, но потом потихонечку втянулись и начали работать.— Вы ровно год занимаете пост президента ФК «Локомотив». Как для Вас сложился этот период?— Это время было для меня чрезвычайно напряжённым. Есть и личные мотивы: уже два с половиной года прошло, как ушёл из жизни мой сын Александр. Он очень любил футбол, его любимым игроком был Роберто Баджио, и я в память о сыне решил что-то хорошее сделать в футболе. Тем более что я сам недавно был футболистом, играл за бельцкие команды «Автомобилист» и «Локомотив», за сорокскую «Волну», в составе которой был призёром чемпионата МССР.Также напряжённый год был потому, что мой бизнес связан с разъездами. Несмотря на это, в прошедшем сезоне я пропустил только две выездные игры — со «Сперанцей» и «Сфынтул Георге-2». Я и мои помощники — вице-президенты Анатолий Войняк и Игорь Парнавел — старались делать всё возможное, что нужно для команды: снабжали ребят экипировкой, обувью, мячами, другим инвентарём, помогали финансированием насколько это было возможно. Может, это кому-то показалось недостаточным, но мы делали всё, что могли. В самом начале сезона многие мне обещали помощь в плане финансирования, однако в течение года ни одного лея клуб не получил. Мы опирались на свои силы, на свои средства, так как решили, что сможем сделать что-то полезное для этой команды.— Как Вы думаете, почему у нас в городе бизнесмены так слабо реагируют на эти просьбы или вообще не желают вкладывать свои капиталы в развитие спорта?— Я думаю, что в принципе это проблема всего нашего общества. Бизнесмены, которые зарабатывают деньги, беспокоятся о завтрашнем дне и стараются их вкладывать с большой пользой для себя. Но, если рассуждать дальновидно, посмотрите, как это делается, например, в Германии. Когда бизнесмен вкладывает деньги в развитие футбольной команды или чего-то другого, ему государство даёт льготы, у его фирмы щадящий режим налогообложения, всё делается прозрачно. И к этим людям или фирмам в обществе относятся с большим уважением. У нас, в Молдове, закон о спонсорстве не действует, что очень печально. Меня часто спрашивают, что я от этого имею в материальном плане. Мне очень жаль, что люди не понимают, что от этого можно иметь какое-то моральное удовлетворение и принести пользу обществу. У меня получается как-то продлить свою спортивную жизнь.— Бизнесменов даже не привлекло то, что «Локомотив» на протяжении всего сезона был в числе лидеров?— Я думаю, что у нас людей, интересующихся делами команды «Локомотив», и её верных болельщиков сравнительно немного. Ввиду небольшого объёма информации о турнире в дивизионе «А» разве что ваше издание освещает, а так больше никто. В Интернете можно найти только таблицу, другой информации нет, дивизион «А» очень слабо разрекламирован.— А c руководством госпредприятия «Железные дороги Молдовы» Вы пытались вести переговоры — всё-таки у команды название «Локомотив»? Примером могут служить «Российские железные дороги», которые покровительствуют московскому «Локомотиву».— Я несколько раз вёл переговоры с руководством бельцкого железнодорожного узла о восстановлении прежних отношений, о том, чтобы на стадионе вновь появился штат работников во главе с директором, которых когда-то сократили. Однако мне заявили, что за неимением возможностей ничего этого сделать нельзя, тем более произвести ремонт. И стадион на сегодняшний день находится в бесхозном, запущенном состоянии и без охраны.Кроме того, я обращался к бывшему начальнику «Молдавских железных дорог» Илье Владимировичу Цуркану. Он направил меня к главному инженеру Сергею Васильевичу Томше, который сейчас является начальником «Молдавских железных дорог». По его словам, он сам бывший спортсмен, имеет звание мастера спорта по вольной борьбе. Он мне сказал, что в настоящее время предприятие «Молдавские железные дороги» переживает очень сложное финансовое положение, и поэтому ни на какую помощь — ни материальную, ни финансовую — мы рассчитывать не можем. В профсоюзном комитете работников «Железной дороги» мне тоже отказали, заметив, что мы можем называться как угодно и играть под каким угодно названием, а команды «Локомотив» у них на балансе нет. Руководство «Молдавских железных дорог» решает вопросы по работе самого предприятия, однако вопросов спортивного характера в повестке у них нет. Может, когда-то у них до этого дойдут руки.— Я знаю, что Вы вели переговоры с инвесторами их Германии. Чем они завершились?— Я пытался вести переговоры с несколькими потенциальными инвесторами, но эти люди, увидев фотографии нашего стадиона, беговых дорожек, заросшую бурьяном прилегающую к полю территорию, сильно засомневались в том, что здесь в их понятии будет что-то интересное. Люди не верят в то, что где-то далеко так же, примерно как в Германии, сможет что-то функционировать. И самое главное: каждый, к кому я обращался — это бизнесмены, владельцы футбольных клубов, футбольные менеджеры, — они все задавали мне один и тот же вопрос: что они будут от этого в итоге иметь в финансовом плане.Мы пока живём по другим понятиям, у нас разный менталитет. Но они все согласны с тем, что, прежде чем что-то иметь, надо сначала дать. Они пока не готовы, у них очень мало информации о нашем чемпионате. Я дважды привозил на наши игры футбольного функционера из «Карлсруэ», и он увидел, что у наших команд дивизиона «А» слабая физподготовка, примерно на уровне 4-5-й лиги Германии. И я с ним согласен, потому что сам часто смотрю игры немецких чемпионатов в разных лигах. Нам есть над чем работать.— Что в дальнейшем Вы предпримете в поисках инвестора?— Пока никто своих услуг не предлагает. Будем надеяться, что команда кому-то понравилась и найдётся человек, пожелающий вложить средства в развитие «Локомотива», у которого более чем полувековая история, свои традиции.— Какими Вы видите перспективы команды в связи с этим?— Мне сейчас трудно что-то сказать о нашей команде. Но я считаю, что нельзя допустить того, чтобы Бельцы в чемпионатах Молдовы были представлены только одной командой, чтобы у выпускников школы футбола, которых очень много, не было игровой практики в коллективах дивизиона «В», а особенно в дивизионе «А». Для них это будет хорошим трамплином для выступлений в командах НД. Это мои пожелания городской Федерации футбола и властям муниципия Бельцы.— Из сказанного Вами следует вывод, что в новом сезоне «Локомотив» в лучшем случае продолжит своё выступление в дивизионе «А»?— Скорее да, команда будет составлена из молодых ребят — выпускников школы футбола, потому что у тех, что постарше, уже не будет стимула — они завоевали первое место и доказали, на что способны, да и многим уже лет за тридцать.— Хотелось бы поговорить и о многострадальном поле стадиона «Локомотив». Вы собираетесь что-то предпринять, чтобы улучшить его качество?— Стадион «Локомотив» нам не принадлежит, он сдаётся в аренду, так что мы не можем там начать даже малейшую реконструкцию. Ввиду того что на футбольном поле наряду с нашей командой свои игры и тренировки проводят ещё и группы школы футбола, естественно, после всего этого удивляться его состоянию не приходится. Весной, перед началом второго круга чемпионата, мы пару раз укатали поле катком, но надолго этого не хватило. У нас нет возможности постоянно следить за стадионом и охранять его.Приведу один пример. Во время тренировки команды через поле идут мужчина с женщиной. Лилиан Попеску, тренировавший тогда ребят, попросил их, чтобы они не ходили по газону. В ответ мужчина сказал, что он уже тридцать лет работает на железной дороге и ходит там, где хочет. И что после этого скажешь об интеллекте человека? Ни в одной цивилизованной стране не увидишь, чтобы люди просто так ходили по газонам.— В завершение беседы хотели бы Вы добавить ещё что-то к уже сказанному?— То, что мы стали победителями и как провели этот сезон, должно послужить толчком в дальнейшем развитии футбола в нашем городе. Есть родители, чьи дети занимаются футболом, они на что-то надеются, на какое-то будущее. А какое будущее у ребёнка, если он восемь лет занимался в школе футбола, выпускается из неё, а играть ему негде. Он едет играть за какую-то деревню, так как дальше себя реализовать не может. Или какой-то ребёнок чуть «выстрельнул», так родители сразу везут его в «Шериф» или «Зимбру». Почему не могут тут, на месте, играть? Как раньше: были в городе команды «Пищевик», «Строитель», «Заря», на игры которых ходило много людей. Игроки из этих команд попадали в разные сборные. Я очень надеюсь, что эта победа «Локомотива» как-то привлечёт внимание руководства города и деловых людей к развитию футбола и спорта в целом в Бельцах. Может, появится ещё одна спортивная площадка или будут дополнительные финансовые вливания. Ведь спорт — это здоровье нации.В качестве примера могу рассказать, как в Германии руководители городских администраций относятся к пропаганде спорта. Бургомистр (мэр) города Бамберга на свои средства полетел на самолёте в Берлин, чтобы поддержать команду в решающем матче баскетбольного первенства Германии. Победу одержали баскетболисты из Бамберга, что побудило бургомистра в обратный путь отправиться уже на поезде, и опять же на свои деньги, вместе с командой и болельщиками и по приезде домой со всеми отпраздновать этот успех. Это говорит о том, что человек заинтересован, чтобы в его городе развивался тот или иной вид спорта и чтобы люди на его примере видели, как нужно относиться к спортивным достижениям. Если у нас руководство города станет так же относиться к развитию спорта, я буду очень счастлив. В конце я желаю всем болельщикам, любителям футбола ходить на стадион и самим играть в эту увлекательную игру под названием футбол.Сергей СЫЧЁВ
Сергей Процюк: «В память о сыне я решил что-то хорошее сделать в футболе» / Фото А. СУЗАНСКОГО
Комментарии(0)
