В рамках нового проекта «СП» знакомит читателей с успешными женщинами. Мы узнавали у Марианны Никалюк, лидера агрохозяйства «Odaiacom» из села Стурзовка Глодянского района, насколько сложно быть руководителем такого предприятия.— Как получилось, что Вы выбрали стезю предпринимателя в аграрной области?— Вообще я педагог по образованию, но не всегда получается заниматься тем, чему когда-то учился. Предприятие основал мой отец. Некоторое время я ему просто помогала, затем стала заниматься делами предприятия наравне с ним. После его смерти продолжаю руководить в одиночку. Справляюсь и, как говорят многие в селе, довольно-таки неплохо.— Чем занимается ваше предприятие?— Основная наша деятельность — выращивание сельскохозяйственных культур: кукурузы, пшеницы, сои, подсолнуха, а также плодовых деревьев. Также наша фирма управляет небольшой базой строительных материалов в селе.— В чём особенность работы в аграрном секторе?— Здесь можно постоянно экспериментировать. В этом году, например, мы купили семена кукурузы от двух различных производителей. Наблюдая за ростом и продуктивностью каждого из сортов, мы сможем в следующем году выбрать более подходящий для нашей земли. Очень важно вовремя проводить все необходимые полевые работы, иначе хорошего урожая не жди. Многое зависит от погодных условий.— Что Вы цените больше всего в своём деле?— То, что очень скоро становится виден результат нашего труда. Растения не могут обманывать: если за ними не ухаживать должным образом, то они отплатят вам той же монетой при уборке. Если же заниматься ими на совесть, то и урожай будет соответствующим. Ещё ценю доверие наших односельчан, у которых мы арендуем земли. После смерти папы я больше всего боялась, что они отдадут свои квоты другим лидерам, которых у нас в селе немало. Этого не произошло, из чего я сделала вывод, что люди мне доверяют. Я очень благодарна им за их поддержку и доверие.— С какими трудностями вам приходится сталкиваться?— Не имея аграрного образования, я постоянно консультируюсь со специалистами-агрономами, особенно в вопросах работы с различными химикатами. Главная же проблема для нас — неблагоприятные погодные условия. В этом году мы собрали в среднем по 3 тонны пшеницы с гектара. Для засушливого года это не так уж и плохо, но учитывая то, сколько средств и усилий мы вложили в подкормку и опрыскивание полей, это очень мало.— Расскажите о вашем коллективе.— Коллектив у нас небольшой. В основном со всем справляемся силами нашей семьи. Такой своеобразный семейный подряд. Учитывая периодический характер полевых работ, нам вполне достаточно нашего нынешнего коллектива из 6 человек. В период посева, уборки и других более интенсивных этапов работы приходится нанимать дополнительных рабочих среди односельчан. Отношения в коллективе очень хорошие, все возникающие проблемы решаем сообща.— Как обстоят дела с техникой на вашем предприятии?— Из техники у нас сейчас есть два трактора и две грузовые машины. Хотелось бы, конечно, чтобы техники было больше и чтобы она была поновее. В следующем году хотим приобрести новые сеялки, что позволит добиться более эффективного расхода семян при посеве. Пока справляемся тем, что у нас есть.— Какое из своих достижений вы считаете главным?— Важнейшим достижением до сих пор считаю то, что мне удалось завоевать доверие людей. А вообще я оптимистка, так что все самые главные достижения у нас впереди, надо лишь не переставать трудиться, и они вскоре покажутся на горизонте.— Расскажите о ваших планах.— Планов много. Сейчас мы обрабатываем 100 га земли и 20 га сада. В будущем планируем увеличить эту площадь. Также будем работать над увеличением объёма урожая, следить за новинками в нашей сфере и внедрять их на нашем предприятии.— Насколько легко справляться с ответственностью лидера?— Самую большую ответственность я чувствую перед людьми, которые в меня верят. Это и семья, и те люди, что доверили мне свои земли. С любой ответственностью не так уж и сложно справиться, главное — чётко обозначить цели и быть уверенным в своих силах. Эта уверенность обязательно передастся окружающим, и они будут готовы всегда следовать за тобой.Сергей ПаскарьЭта статья опубликована в рамках программы ООН «Женщины в политике», реализованной Структурой Организации Объединённых Нации по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин («ООН-женщины») и Программой Развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) в партнерстве с Фондом Восточной Европы и Центром «Parteneriat pentru Dezvoltare», финансируемого Правительством Швеции. Мнения, высказанные в рамках материала, принадлежат авторам и не отражают в обязательном порядке позицию Программы.